新年獻詞：靈猴辭舊歲，金雞報新春。迎著新的曙光，２０１７年正向我們走來，新的航程即將開啟。在這里，我謹代表合肥建工集團有限公司，向合肥建工廣大干部員工、離退休老同志以及家屬們致以新春的祝福！向堅守在國內外施工一線的干部員工致以誠摯的問候，祝愿你們平安幸福！向關心和支持合肥建工發展的社會各界領導、各位朋友表示衷心的感謝！ 

      時間是開拓者前行的刻度，是奮斗者筑夢的見證。剛剛過去的2016年，面對全球經濟下行的壓力和全面推進供給側改革的新形勢，合肥建工人順應改革發展的變化，積極應對，主動挑戰，奮力拼搏，圓滿完成年初制定的目標。施工產值突破百億，施工管理能力和管理水平有了長足的進步，企業的品牌度和市場口碑得到了進一步提升；多年為之努力的房屋建筑工程施工總承包特級資質喜結碩果，并獲得建筑甲級設計資質；建筑施工產業化有了質的飛躍；企業的科技水平也有了較大的進步；企業的各項榮譽也捷報頻傳，榮獲中國建筑業競爭力200強企業的第139位，全國建筑業先進企業，全國優秀施工企業等榮譽稱號等等。

      遠謀而興，蓄勢起航。2017年是合肥建工加快轉型升級、改革發展的關鍵之年，我們將準確把握合肥建工發展戰略的科學內涵和基本要義，堅持“穩中求進、進中求好”的工作總基調，秉承“誠信、務實、和諧、創新”的核心價值觀。一是加強企業制度建設，夯實企業的管理，加快推進公司上市工作；二是堅持不懈地貫徹落實做好現場理念，用專業的能力、科學的管理推動現場的安全管理水平、產品品質的提高；三是提倡用能力贏得市場，逐步摒棄用資源推動市場的粗放經營；四是進一步提升加大技術創新投入，推進BIM技術和信息化的應用；五是通過PPP業務和住宅產業化業務的實施，推動公司由施工總承包向工程總承包的轉變，搶占市場制高點；六是通過布點海外開展業務，自主經營，大力提升海外業務的質量和規模；七是創新裝飾業務新模式，快速提升裝飾業務規模；八是采用兼并等方式延伸產業鏈，拓展公司的業務領域。確保改革之年大局穩定、轉型之年穩定前行，實現改革、發展、穩定三者有機統一，使合肥建工發展的“活水”長流不息，爭當建筑行業領跑者。

       中流擊水，惟改革者進，惟創新者強，惟改革創新者勝。惟其難，讓我們凝心聚力，奮發努力；惟其進，使我們信心百倍，步伐堅定。今天，合肥建工發展已經邁上了一個高平臺！讓我們迎著全面深化改革的春風，繼續堅定信心、振奮精神，以更加飽滿的熱情、更加務實的作風、更加有力的舉措，為加快建設具有持久核心競爭力的“百年建工”的目標努力奮斗！

      最后，祝合肥建工明天會更好！祝福所有向著陽光勇毅篤行的合肥建工人，新年快樂，工作順利，萬事如意！祝愿每個家庭幸福安康！

（合肥建工董事長：劉國福）