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        合肥建工召開2021年一季度安委會(擴大)會議

        日期:2021.05.10 作者:

        4月29日上午,在公司一樓4#會議室召開2021年一季度安委會(擴大)會議,公司安委會成員,各分(子)公司總經理、分管安全生產副總經理(總助)、安全設備部經理參加會議,駐外公司以視頻會議方式參加會議。安糧集團副總裁、合肥建工董事長、安委會主任劉國福,安糧控股副總裁、合肥建工黨委書記、安委會副主任潘冬生,合肥建工總經理、黨委副書記、安委會副主任朱海生出席了會議,會議由公司副總經理、安委會副主任黃健主持。

        會議首先聽取各分(子)公司總經理匯報一季度安全生產工作存在的不足之處,并就二季度如何降低安全生產風險提出具體管控措施及建議。

        公司安全總監、安委辦主任朱紀澤從安全生產責任目標考核、領導帶班、“五一”假期安全管理、二季度安全生產工作重點等多方面進行系統剖析,指出分公司、項目部在安全管理工作中的“頑疾問題”,要求各分(子)公司要端正工作態度、提高思想意識,緊密圍繞十六條紅線、“規定動作”、安全“兩會”等開展安全管理工作,全力推動公司平安穩定向前發展。

        黃總指出,“五一”假日期間各層級管理人員應認真履行崗位職責,做好迎接建設行政主管部門抽查、暗訪工作,并對五一假期安全管理工作提出具體要求,同時對腳手架方案編制、門式腳手架、工傷事故處理、揚塵污染防治等工作列出了管控重點。

        朱總在會議中指出,各分(子)公司、項目部要發揮各層級管理人員的主導作用,做到“管生產必須管安全、管技術必須管安全”,形成全員參與的層級效應。要提高政治站位(事關公司生存發展)、提高良心道德站位(反思自身管理不足),真實、及時開展各項安全管理活動。朱總宣貫學習了安徽省安全生產工作緊急會議和合肥市安委會會議精神。

        潘書記提出,當前全國、全省、全市安全管理形勢異常嚴峻,各分(子)公司、項目部務必高度重視,進一步加強安管隊伍建設,通過考核建立一批專業技術強、素質過硬的安全管理團隊,全面提升管理水平。

        最后,劉總指出,分(子)公司管理人員要提升安全意識,對于安全管理工作要思考、謀劃、分析,將安全理念層層傳遞,形成人人重視安全的氛圍。劉總強調,安全生產要圍繞標準、依據來評定和開展工作,應認識專項施工方案、安全生產紅線、危大工程“規定動作”、安全“兩會”是工程項目安全管理的統一標準,也是工程項目部技術管理、質量管理的統一標準,各分公司、項目部必須遵照執行、落實,做到“講規矩、用規矩、按規矩辦事”,真正將安全生產工作管好、抓實。

        會上,舉行了《宣貫落實全員崗位安全責任制暨“安全日記”本》頒發儀式。


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